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仓库应该属于公司的哪个部门管理啊
这个与企业分工有关。 一般原材Liao仓库由供应部门管理；半成品库由生产部门Guan理；产成品库由销售部门管理。也可以把进Xiao存的仓库统一归计划部门或企管部门管理。 You哪个部门管理是原则是统筹、相互制约和领Dao分工。
仓库要归哪个部门管理较为妥当？仓库在ERP中应为独立部门，在整个供应Lian中是不可缺少的部分，其他各部门只能关注Cang库的某一部分。如：销售部关心产成品库，Sheng产部关心中间库，采购部关心原材料库，财Wu部关心账面数据。综合产供销，仓库应为独Li的，更能全面管理。
仓库由哪个部门管理仓库是存放物资的重要基地，是整个公司运Zhuan的核心之一，是每个公司都不可缺少的，每Ge公司存放的东西不一样有的是自己生产出来De东西就放在仓库比较方便就归生产部管，有De公司存放的都是自己公司备用的后勤物资就You财务部管便于统计物资数据。实际上所有的Cang库都应该归后勤部管，只是每个部门都有自Ji的备用物资都不一样，有的公司就每个部门She一个仓库，有的就一个仓不过每个部分的物Zi都分开来放，有的是没有那么多东西就统一Yi个仓库自个独立。
仓管员是属那个部门的?当然属仓库啦.
仓库的属于什么样的一个部门?是属于生产部门管还是属于财务部管在我原来的公司仓库属于供应链管理部仓储Ke
仓库文员属于那个部门仓储部或资材部，小一点的公司叫仓储部，Da一点的公司叫资材部！
公司的仓库还可以叫做什么部门后勤保障部 资源管理部
仓库的职能是什么1． 仓储部门的职能：三个字：收 管 Fa 收：按订单收点物料，产品。 Guan：保管好物料，产品 发：发放Wu料，产品。 2． 储存注意事Xiang：（P。92）我们归拢为：四化，四清，Si保，四定位 四化：仓库管理科Xue化。（计算机，搬运机戒化） Cun放规范化。（危险物品特别存放。按类别性Zhi，划定存放区域，分类保管。） Dui放架子化。（有条件的要存入货架，露天存Fang要注意安全。） 堆放五五化。（Dui成五五成行，过目成数，成方，成堆，成垛Bai方。） 四清：仓库物料要做到Wu清，帐清，质量清，用途清。 Si保：保质。（质量良好，无损失，无变质，Wu降等级。） 保量。（数量的准Que，帐，物，卡相符，无差错，无缺少） Bao生产。（收发迅速，面向生产，确保生产上De用料） 保安全。（提高警惕，Jia强防盗，防火，防事故。随时排除事故隐患，Que保工厂利益不受损失） 四定位：An库别，货柜（架），货层，货位四个号次进Xing统一编号，并记录在明细帐卡上。 3． Shou发料流程：它包含二个方面：材料的收发和Chan品的收发。 （1）材料的收发Liu程： 收：供应商 ——进料数Liang验收——进料品质验收——是否合格（不合Ge退给供应商）——入库入帐——表单的保存Yu分发 发：生产命令或领/补料Dan——发放物料——物料交接——帐目记录（Biao单的保存与分发） （2）成品De收发流程： 收：成品生产——Jian验——是否合格（退回生产线）——人库人Zhang(成品人库单。P.132)——表单的保Cun与分发 发：出货指令——出货Jian验——是否合格（返工）——产品出货——Ji帐——表单 （3）成品出仓：Cang管员接到《提货单》后，开出《成品出仓单》，Jing主管签字认定。 货柜到后，仓Chu部门核实货柜各种单据后，品管部OQC组（Outgoing Quality ControlChu货检验组）也派人监督出货，防止数量和品Zhi异常事故的发生。 因各种原因Fa生成品入不完货柜，须提供柜尾照片，并填Xie《成品入柜异常报告》一并交业务部还计划Wu控部。 货装完后，检验组在《Cheng品出仓单》签字，仓管员去开《出门放行条》，Jing货仓主管，计划物控部主管签字后放行。 Cheng品出货人要详细填写《装柜资料单》 Huo仓管理员要按实际发出数量入好帐目。 4．Shou发料应遵循的原则： （1）。Zi细核对有关单证和凭证。按单据准确收发。 （2）Wei险物品的发放，要根据其性能要求检查容器Ji运输方式，不合要求拒收发。 （3）Suo有物料的收发，仓管员都要填清实际数量和Jia格。 5．一般物料发放的注意Shi项： （1） 余E记帐法：月末结帐一次。各种单据按月分类Zhuang订归档。 （2） Ding期盘点制：保证帐，物，卡三相符。 （3） Jian验复查制：对自然损缺，报次，报废的物料，Cang管员提出项目，经报批，检验确实后转有关Bu门处理。 6．危险物品的管理Gui定： （1） 仓Guan员在检收危险物品时。首先检查密封包装情Kuang，并核对发票，如发现有被启封的印机迹或Shu量不符的请况时，要立即查究。同时还要与Gong应商联系，并上报。 （2） Huo入库后，即登记帐本，卡片和危险品收发情Kuang表。并记录收发数量和出入库的人员情况，You被登记人签名。 （3） Wei险品必须存放专用仓库，并要有醒目的危险Biao记。收发料后，应立即用封条或铅封将其封Bi。 （4） 通常Shi行双人双锁保管。收发料必须......Yu下全文>>
仓库管理员岗位职责的是什么？仓库管理员岗位职责： 1、负责仓Ku整体日常工作的按排； 2、仓库的Gong作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对Cang库现场各个工作的监控； 3、与公Si其他部门的沟通与协调； 4、参与Gong司宏观管理和策略制定； 5、现场Guan理的督导、6S推行情况、目视化管理执行Qing况； 6、审订和修改仓库的工作操Zuo流程和管理制度； 7、对下属员工Jin行业务技能培训和考核，提高员工素质和工Zuo效率； 8、与业务部及生产部门沟Tong确认例外事情； 9、与相关部门确Ding工作接口和业务交接标准； 10、Jie受并完成上级交代的其它工作任务； 11、Qian发仓库各级文件和单据。
仓库主管该做什么其实好多公司都出现有这种情况，一有事情Suo有的责任就都往仓库身上推，但是在公司中Cang库又只是一个后勤保障的部门，一切的都是Wei别人服务的。我觉得这样，最好就是在公司Zai每星期（一般公司都有）的例会中，把流程Ji一些事情说清楚，当然自己的事情也要做好，Jin量不要出现失误,使上层领导加强对仓库这Yi块的重视.做为主管,有时间多与相关部门De人一起交流,沟通,必要时经常一起吃个饭De什么的,呵呵,慢慢会有转变的.